條碼管理系統(tǒng)對服裝企業(yè)各個環(huán)節(jié)的控制
發(fā)布時間: 2012-06-22
條碼管理系統(tǒng)對服裝企業(yè)各個環(huán)節(jié)的控制
條碼管理系統(tǒng)對服裝企業(yè)各個環(huán)節(jié)的控制，現(xiàn)代服裝企業(yè)管理一個顯著的發(fā)展趨勢就是用強大的自動化系統(tǒng)取代傳統(tǒng)的人工操作。由于服裝企業(yè)的產(chǎn)品類型紛繁復雜，其管理日益趨向于定單生產(chǎn)管理模式，市場對服裝行業(yè)企業(yè)的管理提出了更高的要求。
1.采購控制
服裝類產(chǎn)品是一種時尚產(chǎn)品，品種多、變化快，消費類行業(yè)供應管理的目標是要提高供應速度、商量、種類。特點是多品種、小批量的供應方式，要保證供應的及時、準確才能滿足生產(chǎn)和銷售的需要。
建立原材料檔案，可以有效地控制原材料的品質(zhì)和價格，購入的材料貼上條碼作唯一標識，便于清點管理。采購訂單往往是多次到貨，而且訂單頻繁。為保證訂單與到達的貨物不會造成混亂，必須一一匹配，隨時可以查到各訂單的到貨情況。定貨的材料應使用條碼作唯一標識，以利于清點和追究供應商的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
2.生產(chǎn)控制
服裝企業(yè)在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)實現(xiàn)條碼化的管理系統(tǒng)，可以幫助用戶根據(jù)產(chǎn)品需要情況制定詳細的生產(chǎn)計劃，按就單生產(chǎn)、按市場預測生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃生成生產(chǎn)通知單，交付生產(chǎn)部;生產(chǎn)部按照生產(chǎn)通知單到原料庫領(lǐng)料，并把實際使用的領(lǐng)料情況反饋到生產(chǎn)部，就能夠反映每個生產(chǎn)計劃的用料情況，以此為準確核算產(chǎn)品成本打基礎(chǔ)。并且有力的再生產(chǎn)過程中控制成本、控制質(zhì)量。在整個生產(chǎn)過程中，采用條碼掃描設備對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和原材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進行條碼掃描記錄，及時了解原材料的使用情況，各個服裝產(chǎn)品加工情況等，都是十分必要的
3.倉庫控制
服裝銷售的周期較短，顏色品種多，服裝企業(yè)的資金大部分占用在庫存商品上。庫存商品的積壓和失實對很多服裝企業(yè)的發(fā)展造成很大的不利影響。不止是滯銷的商品，有時暢銷的商品也會造成積壓。一種商品都有它特定的消費群體和銷售地區(qū)，即使掌握這種信息要靠豐富的銷售經(jīng)驗，也要有準確的統(tǒng)計的數(shù)據(jù)。通過對企業(yè)異地庫存情況和銷售情況的及時統(tǒng)計分析，可以了解到企業(yè)不同商品在不同市場上的客戶接受情況，實現(xiàn)主動的商品調(diào)撥到適合的賣場，取得更好的銷售業(yè)績，減少庫存積壓。由于服裝類產(chǎn)品的特點是顏色、品種變化的很快，因此要求服裝企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度要不斷地提高。過季的品種要很好地清出柜臺，換上新的品種。存貨不能積壓，積壓的產(chǎn)品會給企業(yè)造成很大的負擔。控制存貨的數(shù)量，保證銷售部門有合適的品種放在賣場，滿足顧客的需要;同時也要保證生產(chǎn)的大部分都可以銷售，不會產(chǎn)生大量滯銷存貨是服裝企業(yè)要考慮的關(guān)鍵問題。
4.銷售控制
服裝企業(yè)在銷售過程中實現(xiàn)條碼的管理，可以有效監(jiān)控本部及各地辦事處的庫存、銷售、訂貨情況。可以得到需要的營銷數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、以及精確的統(tǒng)計分析報表，包括：按款式、按顏色、按地點、按尺碼進行統(tǒng)計。為制定生產(chǎn)加工計劃，銷售計劃提供依據(jù)。利用反饋信息及自身權(quán)限可以對各地辦事處做到合理調(diào)貨，防止局部庫存積壓。服裝類產(chǎn)品是一種時尚，銷售季節(jié)、銷售地點、消費者的品味檔次、流行趨勢、產(chǎn)品的價位等許多因素都會影響到產(chǎn)品的銷量。因此，服裝企業(yè)應用條碼技術(shù)對銷售狀況進行實時的跟蹤，對服裝企業(yè)是非常重要的管理內(nèi)容。